L'attention, une ressource limitée
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Le document explore les limites de l'attention humaine et les biais cognitifs qui influencent la prise de décisions. Il souligne que notre attention est limitée et souvent mal orientée, ce qui entraîne des erreurs prévisibles dans nos choix. Les implications de ces biais, tant en design qu'en comportement, conduisent à une réflexion sur la distinction entre manipulation et ergonomie.
L'attention, une ressource limitée
- 1. L’attention: une ressourcelimitée Mariam Chammat, Ph.D | Albert Moukheiber, Ph.D
- 4. Pourquoi?
- 7. Vous fuyez, quitte à perdre quelques baies, Ca doit être un prédateur Vous continuezà récolter des baies, ça doit être le vent A B Erreur: Pertedes quelques baies et del’énergie dépensée lors de la fuite Erreur: Vous servez dedéjeunerau prédateur FAUSSE ALARME ALERTEMANQUEE
- 8. HEURISTIQUES
- 18. On fait comme on peutavec notre attention limitée,et, souvent c’est pas plusmal
- 19. Des biais cognitifs affectent la prise de décisions
- 21. Ces biais sont“prédictibles” Stéréotype Ancrage Aversionà laperte Statuquoet inertie EffetdeHalo Normessociales Biaisd’optimisme
- 22. Tellement prédictible que ca en devient un problème
- 23. Théoriedela gestion des erreurs Très couteux d’intégrer tout les détails de l’environnement tout en restant rapide et précis Compromis qui rend inévitable le fait de faire des erreurs Biais en faveur de l’erreur lamoins couteuse DavidBuss& MarieHaselton
- 24. MAIS AUSSI, NOUSAVONSDES LIMITES «STRUCTURELLES »
- 27. Notre attention est limitée temporellement
- 30. Multitâche?
- 31. L’attention estun jeua sommenulle. Gain Perte
- 32. L’attention est un jeua somme nulle? PerteGain Win/Win
- 33. L’attention est un jeua somme nulle? PerteGain Lose/Lose
- 34. Un design«intuitif », c’est quoi?
- 36. Les mesures sont beaucoupplus précisesqu’avant,surtout dans le digital
- 38. Pas toute formededesign del’attentionou de l’intuition est une mauvaisechose
- 41. Les biais et « prise d’otage » de l’attention les plus communs en design
- 42. Biais de la conformité sociale
- 44. € 3.00 € 7.00
- 46. Biaisde cadrage
- 50. Biais d’effet de groupe
- 51. Biais de rareté + Aversion au risque + Biais de répétition + Attaques sensorielles.
- 52. Gratification répétée (et instantanée) + Anticipation
- 54. Cependant,tout n’est pas récompense;sérotonine;dopamineet autres sur-simplifications denotre fonctionnement
- 55. Quelleest la limiteentrela manipulationet l’ergonomie?
- 56. Discussion