Manual de organizacion
- 1. MANUAL DE ORGANIZACION Administracion de Recursos Humanos
- 2. Qué es el manual de organización? Es un documento de control administrativo que tiene como propósito, orientar al personal de la empresa en la ejecución de las labores asignadas a cada órgano administrativo; asimismo, delimitar responsabilidades, evitar duplicidades e identificar omisiones; además, sirve como instrumento de apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos institucionales, así como medio de orientación e información al público en general, logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura.
- 3. OBJETIVO GENERAL: Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgánica y funcional formal y real, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Definir la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad, requeridos para el funcionamiento organizacional. Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones de cada puesto y unidades administrativas con el fin de evitar sobrecargas de trabajo, duplicidad, etc. Identificar las líneas de comunicación para lograr una adecuada interrelación entre las unidades administrativas integrantes de la institución
- 4. Finalidad del manual de organización. La finalidad del Manual de Organización es ser un documento que nos muestre como están organizadas las diferentes empresas, las unidades que lo integran y las funciones de cada departamento.
- 5. ¿cuál es la importancia del manual de organización? La Importancia de este Manual es que cuenta con toda la información del centro de trabajo para que los que en ella trabajen conozcan con precisión y exactitud cuales son sus funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como a quien están subordinados.
- 6. PROCESOS PARA LA ELABORACION DEL MANUAL DE ORGANIZACION Integración del manual. Análisis de la información. Recabación de información.
- 7. 1.-RECABACION DE LA INFORMACION: INVESTIGACION DOCUMENTAL INVESTIGACION DE CAMPO
- 8. 2.-ANALISIS DE LA INFORMACION. 1.Clasificación de 2.Ubicación de 3.Análisis funciones funciones estructural 4.Elaboración de 5.Revisión y organigramas autorización
- 9. 3.-INTEGRACION DEL MANUAL Código numérico Diseño de formas de presentación Contenido del manual
- 10. CONTENIDO DEL MANUAL Como referencia a esta guía para elaborar el manual de organización y resumiendo ésta, se propone que el contenido del manual de organización de la empresa sea la siguiente: Presentación. Instrucciones. Objetivos. Organigramas Organización. Funciones generales. Descripción de funciones Anexos.
- 11. Semejanza. Es un documento de control y apoyo administrativo. Diferencias. Tiene como propósito, orientar al personal de la empresa en la ejecución de las labores asignadas a cada órgano administrativo. Delimitar responsabilidades. Evitar duplicidades e identificar omisiones. Medio para el seguimiento de los objetivos institucionales. Curiosidades. Es el Manual Principal o de Origen ya que de el dependen los otros Manuales (Puestos, Funciones y Salarios). El Manual de Control Interno es el que vela por el Cumplimiento del Manual de Organización.
Notas del editor
- #3: Detalles introductorios del curso y/o libros/materiales necesarios para una clase/proyecto.
- #4: Diseño de programación para períodos de tiempo/objetivos opcionales.
- #5: Notas introductorias.
- #6: Objetivos de la formación y resultados esperados y/o conocimientos desarrollados a partir de la formación.
- #7: Lista de vocabulario relacionada.
- #8: Lista de procedimientos y pasos, o presentación con soporte multimedia.
- #9: Gráfico/diagrama de ejemplo
- #10: Gráfico/diagrama de ejemplo
- #11: Conclusión del curso, la clase, etc.
- #12: Tiempo para preguntas y debates.