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Estudo Científico do Comportamento
PERGUNTAS!
• Causas da agressão?
• Como melhorar a memória?
• Efeitos de ambientes estressantes?
• Qual a melhor maneira de tratar a depressão?
• Pesquisa científica: fornece meios de analisar essas
questões.
USO DE MÉTODOS DE PESQUISA
• A importância dos métodos! O importante não é defender a OS
RESULTADOS DA CIÊNCIA, mas OS SEUS MÉTODOS.
Estudo Científico do Comportamento
Estudo Científico do Comportamento
Estudo Científico do Comportamento
Estudo Científico do Comportamento
ENTENDER MÉTODO? PRA QUE?
• Tomada de decisão: clínica, remédio, política pública,
educadores, empresa, decisões judiciais.
• Avaliação da eficácia de programas planejados,
Estudo Científico do Comportamento
LIMITES DA INTUIÇÃO E AUTORIDADE
• Adoção e gravidez.
• Morte de casais idosos em períodos curtos de tempo.
• Aceitar sem questionar o próprio julgamento para explicar o
próprio comportamento, eventos intrigantes observados.
VIESES
• Correlação ilusória;
• É natural, mas não é científico.
AUTORIDADE
“A persuasão é obtida pelo caráter do orador, quando seu discurso
é proferido de tal forma que lhe atribuímos credibilidade.
Acreditamos nos homens bons mais completa e prontamente
do que nos demais.”
Celebridades e opiniões.
CETICISMO, CIÊNCIA E ABORDAGEM EMPÍRICA
• Autoridade e intuição são fontes de ideia. Mas não podemos
aceitar sem questionar.
• Todas as proposições sejam submetidas a um teste empírico.
TESTE EMPÍRICO
1. Uma ideia precisa ser estudada sob condições que admitam
confirmação ou refutação. A falsidade pode ser mostrada.
2. Pesquisa realizada de maneira que possa ser observada, avaliada e
replicada por outros.
• Engloba várias regras que orientam a maneira pela qual as observações
são feitas e os experimentos são elaborados e realizados.
INTEGRAÇÃO
• Vantagem: apresentação de um conjunto objetivo de regras.
• Não é errado considerar argumentos de autoridade ou opiniões
e crenças.
• Ao contrário das crenças, as ideias científicas devem ser
passíveis de teste.
• O cientista não é uma autoridade? Então o que devemos fazer?
• Seja cético, sempre que alguém apresentar evidências vagas....
E vá atrás das provas.
Estudo Científico do Comportamento
DESCRIÇÃO DO COMPORTAMENTO
• Começar fazendo descrição.
• Exemplo: Avaliação de atratividade em diferentes períodos de
tempo.
PREDIÇÃO DO COMPORTAMENTO
• Prever o comportamento. Observamos e descrevemos dois ou
mais eventos sistematicamente, passamos a prever.
• Melhora nas decisões.
DETERMINAÇÃO DAS CAUSAS
• Mais difícil!
EXPLICAÇÃO DO COMPORTAMENTO
• Objetivo último da ciência é explicar!
• Por que o comportamento ocorre? O que modula a causa e o
efeito?
Estudo Científico do Comportamento
PESQUISA BÁSICA E APLICADA
• Responder questões fundamentais sobre a natureza do
comportamento.
• Em geral, questões teóricas.
PESQUISA BÁSICA E APLICADA
• Pesquisa Básica: responder questões fundamentais sobre a
natureza do comportamento.
• Em geral, questões teóricas.
PESQUISA BÁSICA E APLICADA
• Pesquisa Aplicada: objetivo de examinar questões relativas a
problemas práticos e suas potenciais soluções.
• Exemplo: avaliação de programas, pesquisas em empresas e
outras organizações.
PESQUISA BÁSICA E APLICADA
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Estudo Científico do Comportamento

  • 2. PERGUNTAS! • Causas da agressão? • Como melhorar a memória? • Efeitos de ambientes estressantes? • Qual a melhor maneira de tratar a depressão? • Pesquisa científica: fornece meios de analisar essas questões.
  • 3. USO DE MÉTODOS DE PESQUISA • A importância dos métodos! O importante não é defender a OS RESULTADOS DA CIÊNCIA, mas OS SEUS MÉTODOS.
  • 8. ENTENDER MÉTODO? PRA QUE? • Tomada de decisão: clínica, remédio, política pública, educadores, empresa, decisões judiciais. • Avaliação da eficácia de programas planejados,
  • 10. LIMITES DA INTUIÇÃO E AUTORIDADE • Adoção e gravidez. • Morte de casais idosos em períodos curtos de tempo. • Aceitar sem questionar o próprio julgamento para explicar o próprio comportamento, eventos intrigantes observados.
  • 11. VIESES • Correlação ilusória; • É natural, mas não é científico.
  • 12. AUTORIDADE “A persuasão é obtida pelo caráter do orador, quando seu discurso é proferido de tal forma que lhe atribuímos credibilidade. Acreditamos nos homens bons mais completa e prontamente do que nos demais.” Celebridades e opiniões.
  • 13. CETICISMO, CIÊNCIA E ABORDAGEM EMPÍRICA • Autoridade e intuição são fontes de ideia. Mas não podemos aceitar sem questionar. • Todas as proposições sejam submetidas a um teste empírico.
  • 14. TESTE EMPÍRICO 1. Uma ideia precisa ser estudada sob condições que admitam confirmação ou refutação. A falsidade pode ser mostrada. 2. Pesquisa realizada de maneira que possa ser observada, avaliada e replicada por outros. • Engloba várias regras que orientam a maneira pela qual as observações são feitas e os experimentos são elaborados e realizados.
  • 15. INTEGRAÇÃO • Vantagem: apresentação de um conjunto objetivo de regras. • Não é errado considerar argumentos de autoridade ou opiniões e crenças. • Ao contrário das crenças, as ideias científicas devem ser passíveis de teste. • O cientista não é uma autoridade? Então o que devemos fazer? • Seja cético, sempre que alguém apresentar evidências vagas.... E vá atrás das provas.
  • 17. DESCRIÇÃO DO COMPORTAMENTO • Começar fazendo descrição. • Exemplo: Avaliação de atratividade em diferentes períodos de tempo.
  • 18. PREDIÇÃO DO COMPORTAMENTO • Prever o comportamento. Observamos e descrevemos dois ou mais eventos sistematicamente, passamos a prever. • Melhora nas decisões.
  • 20. EXPLICAÇÃO DO COMPORTAMENTO • Objetivo último da ciência é explicar! • Por que o comportamento ocorre? O que modula a causa e o efeito?
  • 22. PESQUISA BÁSICA E APLICADA • Responder questões fundamentais sobre a natureza do comportamento. • Em geral, questões teóricas.
  • 23. PESQUISA BÁSICA E APLICADA • Pesquisa Básica: responder questões fundamentais sobre a natureza do comportamento. • Em geral, questões teóricas.
  • 24. PESQUISA BÁSICA E APLICADA • Pesquisa Aplicada: objetivo de examinar questões relativas a problemas práticos e suas potenciais soluções. • Exemplo: avaliação de programas, pesquisas em empresas e outras organizações.
  • 25. PESQUISA BÁSICA E APLICADA • Qual a melhor?