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1a Questão (Ref.: 201401507121) Pontos: 0,1 / 0,1
O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201402105750) Pontos: 0,1 / 0,1
O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
a)Sistema de Informação
e)Sistema Fisico-Operacional
d)Sistema Institucional
c)Sistema Formal
b)Sistema Social
3a Questão (Ref.: 201401471215) Pontos: 0,1 / 0,1
Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO
Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos;
Planejamento tributário
Padronização e harmonização de relatórios;
Coordenação do processo de controle gerencial;
Avaliação econômica periódica da empresa;
4a
Questão (Ref.: 201401507124) Pontos: 0,1 / 0,1
O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da
prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de
controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201401507140) Pontos: 0,1 / 0,1
O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão,
crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
Nos objetivos de longo prazo
Na maximização dos lucros
Na razão de sua existência
No plano estratégico para um determinado cenário
Em uma meta estabelecida para um período
Gabarito Comentado.
1a Questão (Ref.: 201402067408) Pontos: 0,1 / 0,1
O __________________________, é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade,
ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. Também é
planejado, segundo condições de operação correntes e/ou previstas. Baseia-se nas condições normais ou ideais
de eficiência e volume. Estamos no referindo ao (a):
Orçamento-padrão
Custo-Padrão
Orçamento
Sistema de Informação
Processo de Gestão
2a
Questão (Ref.: 201401500447) Pontos: 0,1 / 0,1
O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes
informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas:
$30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de
giro líquido da empresa, em reais, é de:
$11.000
$14.000
$6.000
$18.000
$25.000
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201402136570) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o
conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição?
Custo de Produção.
Custo de Oportunidade;
Custeio Direto / Variável;
Custo Padrão;
Custeio por Absorção;
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201401507163) Pontos: 0,1 / 0,1
O instrumento de comunicação que descreve de forma dinâmica como a organização irá criar valor ao longo do
tempo é conhecido como:
Balanced Scorecard
Mapa estratégico
Indicadores
Perspectivas
Relação causa e efeito
5a Questão (Ref.: 201401436424) Pontos: 0,1 / 0,1
Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de
planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir
esses objetivos. Tal definição é a de:
programa de trabalho
planejamento
controle
plano de ação
Orçamento
1a Questão (Ref.: 201402067403) Pontos: 0,0 / 0,1
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas
adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte
de tempo (curto, médio e longo prazos).
Planejamento Padrão
Planejamento Estratégico.
Planejamento Operacional
Controle
Execução
2a Questão (Ref.: 201402067414) Pontos: 0,0 / 0,1
O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e
refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades
planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a
evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio
da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar
que ____________________________ é o resultado do orçamento corrigido, o qual sofre alterações nos planos
originais, adequando-se uma nova realidade. A razão para essas alterações reside na necessidade de resposta
da empresa às permanentes pressões ambientais, mantendo-se o foco nos seus objetivos.
Orçamento Original
Orçamento-padrão
Orçamento real a valores-padrão
Orçamento Ajustado
Orçamento Corrigido
3a Questão (Ref.: 201401500713) Pontos: 0,1 / 0,1
A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado
nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como:
Custo de capital
Custo líquido da dívida
Custo do capital próprio
Custo do capital de terceiros
Custo bruto do capital de terceiros
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201401500710) Pontos: 0,1 / 0,1
A parcela do risco que está associada a causas aleatórias como, por exemplo, greves e acidentes trabalhistas, e
que pode ser eliminada ou mitigada através da diversificação é conhecida como:
Risco não diversificável
Risco operacional
Risco não sistemático
Risco do mercado
Risco sistemático
5a
Questão (Ref.: 201401500717) Pontos: 0,1 / 0,1
A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque
fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros,
$90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível
afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
9%
3%
25%
12%
17%
1a Questão (Ref.: 201401437424) Pontos: 0,1 / 0,1
Considere os conceitos a seguir: P - Planejar quando será gerado excesso de caixa, de forma que eles possam
empreender investimentos de curto prazo. Q - Planejar as entradas e saídas de caixa visando a organizar os
pagamentos da empresa. R - Organizar para atender a qualquer escassez de caixa. S - Determinar o caixa
mínimo operacional necessário para a administração financeira da empresa. Os orçamentos financeiros (fluxos
de caixa) são projetados para atender a duas necessidades, que estão em :
P e Q
Q e S
R e S
P e R
Q e R
2a
Questão (Ref.: 201401440019) Pontos: 0,0 / 0,1
Dependendo do nível da operação, as informações gerenciais contábeis possuem uma demanda diferente, que
são convertidos em produtos acabados e ou de serviços, que são entregues aos clientes sendo utilizadas em
processo de gestão para sinais de divergências entre o planejado e o realizado. Neste contexto, as imediatas
ações corretivas nos casos de divergências, serão detectadas na análise do desempenho obtido e reestruturadas
de forma que contribuirão para a eficiência e no processo gestão dos negócios. Esta afirmativa deve ser
considerada?
Equivocada, apenas.
Longe do ideal.
Completamente equivocada.
Correta.
Mais ou menos correta.
3a Questão (Ref.: 201401439946) Pontos: 0,1 / 0,1
O que é necessário para atender plenamente aos usuários em um sistema de informações contábeis?
Exceução de pesquisas de mercado.
Um bom gestor, formado em qualquer área.
Um gestor de processos.
Planejamento para produção dos relatórios.
Um diretor atualizado com as mais modernas tecnologias do mercado.
4a Questão (Ref.: 201401437659) Pontos: 0,0 / 0,1
No custo Meta também conhecido como Target Costing é um processo para encontrar o/a:
Envolve toda a cadeia de valor no planejamento de custos.
Planejamento de custos é guiado pelo mercado competitivo.
Tem foco no cliente.
Os fornecedores não se envolvem nos conceitos e nos projetos.
Reduções de custos não são feitas antes que os custos cheguem a seu limite aceitável.
5a Questão (Ref.: 201402069082) Pontos: 0,1 / 0,1
Os riscos empresariais são divididos, segundo sua natureza, em riscos operacionais e riscos financeiros.
Constitui risco de natureza operacional:
a redução inesperada e considerável da taxa de câmbio.
a redução forçada do preço de venda.
a perda de mercado por obsolescência tecnológica.
o aumento inesperado e considerável da taxa de juros.
o aumento inesperado do preço dos materiais indiretos

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  • 1. 1a Questão (Ref.: 201401507121) Pontos: 0,1 / 0,1 O objeto de estudo da Controladoria refere-se a: Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade. Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos. Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza. Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos. Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201402105750) Pontos: 0,1 / 0,1 O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa. a)Sistema de Informação e)Sistema Fisico-Operacional d)Sistema Institucional c)Sistema Formal b)Sistema Social 3a Questão (Ref.: 201401471215) Pontos: 0,1 / 0,1 Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos; Planejamento tributário Padronização e harmonização de relatórios; Coordenação do processo de controle gerencial; Avaliação econômica periódica da empresa; 4a Questão (Ref.: 201401507124) Pontos: 0,1 / 0,1 O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do: Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna) Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos) American Accounting Association (Associação Americana de Contadores) Controller Institute of America (Instituto de Controller da América) Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão) Gabarito Comentado.
  • 2. 5a Questão (Ref.: 201401507140) Pontos: 0,1 / 0,1 O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste: Nos objetivos de longo prazo Na maximização dos lucros Na razão de sua existência No plano estratégico para um determinado cenário Em uma meta estabelecida para um período Gabarito Comentado. 1a Questão (Ref.: 201402067408) Pontos: 0,1 / 0,1 O __________________________, é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade, ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. Também é planejado, segundo condições de operação correntes e/ou previstas. Baseia-se nas condições normais ou ideais de eficiência e volume. Estamos no referindo ao (a): Orçamento-padrão Custo-Padrão Orçamento Sistema de Informação Processo de Gestão 2a Questão (Ref.: 201401500447) Pontos: 0,1 / 0,1 O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de: $11.000 $14.000 $6.000 $18.000 $25.000 Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402136570) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição? Custo de Produção.
  • 3. Custo de Oportunidade; Custeio Direto / Variável; Custo Padrão; Custeio por Absorção; Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201401507163) Pontos: 0,1 / 0,1 O instrumento de comunicação que descreve de forma dinâmica como a organização irá criar valor ao longo do tempo é conhecido como: Balanced Scorecard Mapa estratégico Indicadores Perspectivas Relação causa e efeito 5a Questão (Ref.: 201401436424) Pontos: 0,1 / 0,1 Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de: programa de trabalho planejamento controle plano de ação Orçamento 1a Questão (Ref.: 201402067403) Pontos: 0,0 / 0,1 Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos). Planejamento Padrão Planejamento Estratégico. Planejamento Operacional Controle Execução
  • 4. 2a Questão (Ref.: 201402067414) Pontos: 0,0 / 0,1 O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que ____________________________ é o resultado do orçamento corrigido, o qual sofre alterações nos planos originais, adequando-se uma nova realidade. A razão para essas alterações reside na necessidade de resposta da empresa às permanentes pressões ambientais, mantendo-se o foco nos seus objetivos. Orçamento Original Orçamento-padrão Orçamento real a valores-padrão Orçamento Ajustado Orçamento Corrigido 3a Questão (Ref.: 201401500713) Pontos: 0,1 / 0,1 A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como: Custo de capital Custo líquido da dívida Custo do capital próprio Custo do capital de terceiros Custo bruto do capital de terceiros Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201401500710) Pontos: 0,1 / 0,1 A parcela do risco que está associada a causas aleatórias como, por exemplo, greves e acidentes trabalhistas, e que pode ser eliminada ou mitigada através da diversificação é conhecida como: Risco não diversificável Risco operacional Risco não sistemático Risco do mercado Risco sistemático 5a Questão (Ref.: 201401500717) Pontos: 0,1 / 0,1 A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
  • 5. 9% 3% 25% 12% 17% 1a Questão (Ref.: 201401437424) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere os conceitos a seguir: P - Planejar quando será gerado excesso de caixa, de forma que eles possam empreender investimentos de curto prazo. Q - Planejar as entradas e saídas de caixa visando a organizar os pagamentos da empresa. R - Organizar para atender a qualquer escassez de caixa. S - Determinar o caixa mínimo operacional necessário para a administração financeira da empresa. Os orçamentos financeiros (fluxos de caixa) são projetados para atender a duas necessidades, que estão em : P e Q Q e S R e S P e R Q e R 2a Questão (Ref.: 201401440019) Pontos: 0,0 / 0,1 Dependendo do nível da operação, as informações gerenciais contábeis possuem uma demanda diferente, que são convertidos em produtos acabados e ou de serviços, que são entregues aos clientes sendo utilizadas em processo de gestão para sinais de divergências entre o planejado e o realizado. Neste contexto, as imediatas ações corretivas nos casos de divergências, serão detectadas na análise do desempenho obtido e reestruturadas de forma que contribuirão para a eficiência e no processo gestão dos negócios. Esta afirmativa deve ser considerada? Equivocada, apenas. Longe do ideal. Completamente equivocada. Correta. Mais ou menos correta. 3a Questão (Ref.: 201401439946) Pontos: 0,1 / 0,1 O que é necessário para atender plenamente aos usuários em um sistema de informações contábeis? Exceução de pesquisas de mercado. Um bom gestor, formado em qualquer área. Um gestor de processos. Planejamento para produção dos relatórios. Um diretor atualizado com as mais modernas tecnologias do mercado. 4a Questão (Ref.: 201401437659) Pontos: 0,0 / 0,1
  • 6. No custo Meta também conhecido como Target Costing é um processo para encontrar o/a: Envolve toda a cadeia de valor no planejamento de custos. Planejamento de custos é guiado pelo mercado competitivo. Tem foco no cliente. Os fornecedores não se envolvem nos conceitos e nos projetos. Reduções de custos não são feitas antes que os custos cheguem a seu limite aceitável. 5a Questão (Ref.: 201402069082) Pontos: 0,1 / 0,1 Os riscos empresariais são divididos, segundo sua natureza, em riscos operacionais e riscos financeiros. Constitui risco de natureza operacional: a redução inesperada e considerável da taxa de câmbio. a redução forçada do preço de venda. a perda de mercado por obsolescência tecnológica. o aumento inesperado e considerável da taxa de juros. o aumento inesperado do preço dos materiais indiretos