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NTIC et  Territoire * Présentation * Historique de l’action régionale * NTIC en Corse * Stratégie régionale * Les points de faiblesse
Gilles MASSINI Chargé de mission "Nouvelles technologies de l'information et de la communication" Auprès du Préfet de Corse En poste au Secrétariat général aux affaires régionales
Chargé de mission NTIC Aménagement numérique du territoire Services (e-administration, e-santé, e-éducation,  ....)‏ Usages (fracture numérique, accès Internet grand public, ...)‏
Préfecture de Corse Secrétariat général pour les affaires de Corse Relation avec les services régionaux de l'Etat (.....)‏ Mise en œuvre des politiques contractuelles Contrat de plan/projet Etat/Région Fonds structurels Européens Programme exceptionnel d'investissement pour le Corse
En Corse de 2000 à 2006
Historique Avant 2000 Pas de stratégies territoriales des NTIC La problématique NTIC est essentiellement occupée par les sociétés privée (FT en premier lieu ...)‏ Dès 2000 Pour la première fois, certains acteurs régionaux s'approprient ce secteur Des lignes de crédits contractualisés sont ouvertes dans les CPER/DOCUP Un référent NTIC par région est nommé auprès du Préfet de région
Historique (2)‏ Jusqu'en 2006 Montée en puissance progressive mais non coordonnée (décentralisation) des NTIC en région L'Etat central s'organise ... Le cadre législatif s'affine et accorde aux régions une plus grande compétence
En Corse de 2000 à 2006
En Corse Dès 2000 ... trois orientations Un réseau régional à haut débit Le développement des points d'accès multimédia L'équipement des lycées et collèges
En Corse  (2)‏ Une prise de conscience de l'impact des NTIC L'effet bénéfique du PEI La CTC se structure L'ouverture vers de nouveaux champs NTIC L'impact des appels à projets
En Corse  (3)‏ Vers une stratégie territoriale Le bilan d'un secteur en pleine expansion Le choix de couvrir et d’harmoniser l'ensemble des problématiques NTIC Un préalable : se rapprocher de la demande et des besoins
 
Stratégie territoriale
Pour être crédible : Construire une stratégie qui s'appuie sur la base citoyenne La démarche « Livre Blanc » Les programmes contractuels : un dur combat de marchands de tapis
Pour être fort : S'appuyer sur une cohérence institutionnelle D'un émiettement des forces à une concentration des moyens Décliner et redéfinir les priorités politiques Occuper le terrain, communiquer, diffuser son savoir-faire, ....
Pour être efficace :  Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé 12,85 9,862 22,3 3,2 1,1 49,312 TOTAL 0,6 0,612 1,2     2,412 FAVORISER LE MAINTIEN A DOMICILE PAR LES TIC 2 2,5 3     7,5 APPRENDRE AUTREMENT PAR LES TIC  1 1,5 2 1 1 6,5 STRUCTURER UNE DYNAMIQUE REGIONALE DE MUTUALISATION DE L'INFORMATION GEOGRAPHIQUE 1,5 1 3 0,8   6,3 FAVORISER EMERGENCE DE PLATES FORMES TECHNIQUES MUTUALISABLES AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT REGIONAL 2 2 5 1,4   10,4 STRUCTURER  LA MISE EN RESEAU DES ACTEURS LOCAUX DES TIC 5,75 2,25 8,1   0,1 16,2 RENFORCER LA  CONVERGENCE ET LA MUTUALISATION DES INFRASTRUCTURES DE COMMUNICATION NUMERIQUES. CTC ETAT UE Autres PUBLIC PRIVE en M€  
1 - Infrastructures de communications numériques Mise à disposition d'infrastructures ouvertes Wimax Désenclavement numérique de l'île par des liaisons sous marines Très haut débit Soutenir la convergence vers le numérique Pour être efficace :  Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
2 - Mise en réseau des acteurs Consolider le développement et l'appropriation des TI dans les territoires Assister les entreprises à la structuration de leur SI Mettre en place d'une assistance et un appui et de la formation aux porteurs de projets. Outil de connaissance des territoires et des pratiques Pour être efficace :  Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
3 - Plateformes techniques mutualisables Plateforme hébergement et de services aux collectivités  Plateforme d'hébergement et de services aux TPE & PME Data Center  Plateforme de travail collaboratif régionale Pour être efficace :  Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
4 - Mutualisation de l'information géographique Plan d’action régional Mise en œuvre de la dynamique régionale Accompagner le développement de services innovants  Pour être efficace :  Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
5 - TIC au service de l'enseignement Plateforme technique régionale pour les environnements numériques de travail Autres services : Plaque régionale haut débit enseignement, Soutien scolaire par TICE, portail régional offre formation, Lutte contre la fracture numérique de l'école rurale, Infrastructures d'accès aux  services TICE Pour être efficace :  Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
6 - TIC et maintien à domicile Maintien à domicile Services à la personne Pour être efficace :  Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
 

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Ntic Et Territoire

  • 1. NTIC et Territoire * Présentation * Historique de l’action régionale * NTIC en Corse * Stratégie régionale * Les points de faiblesse
  • 2. Gilles MASSINI Chargé de mission "Nouvelles technologies de l'information et de la communication" Auprès du Préfet de Corse En poste au Secrétariat général aux affaires régionales
  • 3. Chargé de mission NTIC Aménagement numérique du territoire Services (e-administration, e-santé, e-éducation, ....)‏ Usages (fracture numérique, accès Internet grand public, ...)‏
  • 4. Préfecture de Corse Secrétariat général pour les affaires de Corse Relation avec les services régionaux de l'Etat (.....)‏ Mise en œuvre des politiques contractuelles Contrat de plan/projet Etat/Région Fonds structurels Européens Programme exceptionnel d'investissement pour le Corse
  • 5. En Corse de 2000 à 2006
  • 6. Historique Avant 2000 Pas de stratégies territoriales des NTIC La problématique NTIC est essentiellement occupée par les sociétés privée (FT en premier lieu ...)‏ Dès 2000 Pour la première fois, certains acteurs régionaux s'approprient ce secteur Des lignes de crédits contractualisés sont ouvertes dans les CPER/DOCUP Un référent NTIC par région est nommé auprès du Préfet de région
  • 7. Historique (2)‏ Jusqu'en 2006 Montée en puissance progressive mais non coordonnée (décentralisation) des NTIC en région L'Etat central s'organise ... Le cadre législatif s'affine et accorde aux régions une plus grande compétence
  • 8. En Corse de 2000 à 2006
  • 9. En Corse Dès 2000 ... trois orientations Un réseau régional à haut débit Le développement des points d'accès multimédia L'équipement des lycées et collèges
  • 10. En Corse (2)‏ Une prise de conscience de l'impact des NTIC L'effet bénéfique du PEI La CTC se structure L'ouverture vers de nouveaux champs NTIC L'impact des appels à projets
  • 11. En Corse (3)‏ Vers une stratégie territoriale Le bilan d'un secteur en pleine expansion Le choix de couvrir et d’harmoniser l'ensemble des problématiques NTIC Un préalable : se rapprocher de la demande et des besoins
  • 12.  
  • 14. Pour être crédible : Construire une stratégie qui s'appuie sur la base citoyenne La démarche « Livre Blanc » Les programmes contractuels : un dur combat de marchands de tapis
  • 15. Pour être fort : S'appuyer sur une cohérence institutionnelle D'un émiettement des forces à une concentration des moyens Décliner et redéfinir les priorités politiques Occuper le terrain, communiquer, diffuser son savoir-faire, ....
  • 16. Pour être efficace : Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé 12,85 9,862 22,3 3,2 1,1 49,312 TOTAL 0,6 0,612 1,2     2,412 FAVORISER LE MAINTIEN A DOMICILE PAR LES TIC 2 2,5 3     7,5 APPRENDRE AUTREMENT PAR LES TIC 1 1,5 2 1 1 6,5 STRUCTURER UNE DYNAMIQUE REGIONALE DE MUTUALISATION DE L'INFORMATION GEOGRAPHIQUE 1,5 1 3 0,8   6,3 FAVORISER EMERGENCE DE PLATES FORMES TECHNIQUES MUTUALISABLES AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT REGIONAL 2 2 5 1,4   10,4 STRUCTURER LA MISE EN RESEAU DES ACTEURS LOCAUX DES TIC 5,75 2,25 8,1   0,1 16,2 RENFORCER LA CONVERGENCE ET LA MUTUALISATION DES INFRASTRUCTURES DE COMMUNICATION NUMERIQUES. CTC ETAT UE Autres PUBLIC PRIVE en M€  
  • 17. 1 - Infrastructures de communications numériques Mise à disposition d'infrastructures ouvertes Wimax Désenclavement numérique de l'île par des liaisons sous marines Très haut débit Soutenir la convergence vers le numérique Pour être efficace : Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
  • 18. 2 - Mise en réseau des acteurs Consolider le développement et l'appropriation des TI dans les territoires Assister les entreprises à la structuration de leur SI Mettre en place d'une assistance et un appui et de la formation aux porteurs de projets. Outil de connaissance des territoires et des pratiques Pour être efficace : Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
  • 19. 3 - Plateformes techniques mutualisables Plateforme hébergement et de services aux collectivités Plateforme d'hébergement et de services aux TPE & PME Data Center Plateforme de travail collaboratif régionale Pour être efficace : Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
  • 20. 4 - Mutualisation de l'information géographique Plan d’action régional Mise en œuvre de la dynamique régionale Accompagner le développement de services innovants Pour être efficace : Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
  • 21. 5 - TIC au service de l'enseignement Plateforme technique régionale pour les environnements numériques de travail Autres services : Plaque régionale haut débit enseignement, Soutien scolaire par TICE, portail régional offre formation, Lutte contre la fracture numérique de l'école rurale, Infrastructures d'accès aux services TICE Pour être efficace : Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
  • 22. 6 - TIC et maintien à domicile Maintien à domicile Services à la personne Pour être efficace : Disposer de moyens et d'un cadre de mise en œuvre partagé
  • 23.