Processos Motivacionais
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O documento discute a importância da motivação intrínseca e metas pessoais para o sucesso profissional. Ele explica que a motivação deve vir de dentro e não da empresa, e que cada pessoa é responsável por seu próprio crescimento. O documento encerra com uma história sobre como cada um é o único responsável por limitar seu próprio potencial.
Processos Motivacionais
- 2. Obs.: Geralmente inicio este treinamento com um vídeo de curta duração que fale sobre Motivação. Vídeo
- 3. Motivação não vem de lugarMotivação não vem de lugar nenhumnenhum O que todas as empresas querem é gente capaz de criar seu próprio entusiasmo!
- 4. O principal componente das pessoas motivadas: Metas bem definidas • Saber onde quer chegar. • Ser obstinado e comprometido com o caminho que traçou para si. • Não depender da empresa para manter-se entusiasmado • Motivar-se sozinho • A motivação nada mais é do que ter consciência dos motivos que você tem para agir.
- 5. “As companhias de alta performance, as mais competitivas querem pessoas que enxerguem o trabalho como uma forma de realização pessoal – não apenas profissional. Quando a empresa é seu depósito de esperanças, ela assume a sua motivação. Quando você mesmo é o construtor de suas esperanças, a empresa é só um meio para que você atinja suas expectativas.” Pedro Mandelli – Consultor de organização e mudanças.
- 6. A motivação é fundamental para qualquer coisa que a gente faça na vida. Sobretudo para aquelas coisas que exigem um esforço maior, como é o caso do trabalho. Se não tivermos uma forte razão que nos motive, simplesmente desistimos ou fazemos malfeito.
- 7. Ocorre que, para que a motivação seja verdadeira, sólida e duradoura ela tem que vir de dentro das pessoas; já não se pode esperar, hoje, que a empresa se encarregue de motivar. Em primeiro lugar, porque uma questão fundamental como essa não pode ser deixada em mãos alheias. Em segundo lugar, porque as empresas, cada vez mais, vão se convencendo de que não cabe a elas ficar motivando funcionários.
- 8. O trabalho serve para que possamos satisfazer as nossas necessidades. Necessidades Físicas Relacionadas à segurança e à Saúde (Principalmente para esta necessidade, dependemos do quanto ganhamos de R$ no final do mês.)
- 10. Necessidades Emocionais Relacionamentos com amigos e família
- 11. Estima
- 13. Um ditado budista diz o seguinte: “Descubra algo que você gosta de fazer e nunca mais terá trabalho.”
- 15. • Busque sempre novos desafios; • Preste atenção no ambiente de trabalho e nas pessoas que estão ao seu redor; • Analise se você vai conseguir se realizar na empresa em que você está hoje; • Dê peso adequado ao trabalho em sua vida; • Esteja preparado para mudanças; • Tenha metas realistas; • Concentre forças no que o motiva e procure enxergar o que inibe seu entusiasmo.
- 16. Persistência Obs.: Para ser automotivado, você precisa ser persistente, então, neste momento, apresento um vídeo de curta duração sobre alguma personalidade que conquistou grandes coisas através da persistência.
- 17. Teste: Você é automotivado? Obs.: Neste momento, aplico um teste em que o próprio participante, após preencher o questionário, pode corrigi-lo e após correção, apresento o resultado do teste. Este momento de auto-avaliação é muito importante. Dica: Você encontrará na internet vários testes sobre o tema.
- 18. Você se identificaráVocê se identificará com este conto?com este conto?
- 19. Um dia, quando os funcionários chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um cartaz enorme, no qual estava escrito: “Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa. Você está convidado para o velório na quadra de esportes”. “Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa. Você está convidado para o velório na quadra de esportes”.
- 20. No início, todos se entristeceram com a morte de alguém, mas depois de algum tempo, ficaram curiosos para saber quem estava atrapalhando sua vida e bloqueando seu crescimento na empresa. A agitação na quadra de esportes era tão grande, que foi preciso chamar os seguranças para organizar a fila do velório.
- 21. Conforme as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação aumentava: -Quem será que estava atrapalhando o meu progresso? - Ainda bem que esse infeliz morreu! Um a um, os funcionários, agitados, se aproximavam do caixão, olhavam pelo visor do caixão a fim de reconhecer o defunto, engoliam em seco e saiam de cabeça abaixada, sem nada falar uns com os outros. Ficavam no mais absoluto silêncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma e dirigiam-se para suas salas. Todos, muito curiosos mantinham-se na fila até chegar a sua vez de verificar quem estava no caixão e que tinha atrapalhado tanto a cada um deles.
- 22. A pergunta ecoava na mente de todos: “Quem está nesse caixão”? No visor do caixão havia um espelho e cada um via a si mesmo...
- 23. Só existe uma pessoa capaz de limitar seu crescimento: VOCÊ MESMO! Você é a única pessoa que pode fazer a revolução de sua vida. Você é a única pessoa que pode prejudicar a sua vida. Você é a única pessoa que pode ajudar a si mesmo.
- 24. “SUA VIDA NÃO MUDA QUANDO SEU CHEFE MUDA, QUANDO SUA EMPRESA MUDA, QUANDO SEUS PAIS OU FILHOS MUDAM, QUANDO SEU NAMORADO(A), ESPOSO (A) MUDA. SUA VIDA MUDA... QUANDO VOCÊ MUDA! VOCÊ É O ÚNICO RESPONSÁVEL POR ELA”. O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus próprios pensamentos. A maneira como você encara a vida é que faz toda a diferença. A vida muda quando você muda! Luiz Fernando Veríssimo