5. A LOGÍSTICA ENVOLVE
• Planejamento
• Execução
• Controle da distribuição de produtos
• Movimentação e
• Armazenamento deles.
É importante tornar o processo eficiente!
6. GERENCIAMENTO DA LOGÍSTICA
• Coordenação das diferentes atividades
componentes da logística, tornando-as um
conjunto harmonioso de atividades que visa
obter os menores custos logísticos que
atendam ao Nível de Serviço contratado
pelo cliente.
• A logística precisa gerar valor para os
clientes, para os fornecedores e para os
acionistas da organização.
7. COMO ELA FUNCIONA?
1. Armazenamento – trata-se do espaço físico
que tem como função criar um estoque de
forma organizada. – GESTÃO DE ESTOQUE.
2. Transporte – engloba tanta a chegada da
matéria-prima, como o envio dos produtos
a serem comercializados. – PLANEJAMENTO
DE ROTA, QUAL MEIO DE TRANSPORTE.
9. OS TIPOS DE LOGÍSTICAS
ENTRADA OU
ABASTECIMENTO
INTERNA OU
PRODUÇÃO
DISTRIBUIÇÃO E
SAÍDA
LOGÍSTICA
REVERSA
10. ENTRADA OU ABASTECIMENTO
• Trabalha-se as questões relacionadas ao
fornecimento de matéria-prima, insumos ou
produtos.
• (a quantidade necessária é ideal? Quando
será necessário ter disponível? Quais
fornecedores são ideais de atender essa
demanda? Em que local os materiais serão
recebidos e armazenados? Meios de
transportes a serem utilizados?)
11. INTERNA OU PRODUÇÃO
• Trabalha a coordenação do fluxo de
produção dentro da empresa, para que ela
consiga manter todo o ritmo de trabalho
para produzir produtos.
• Atender a demanda no tempo certo.
12. DISTRIBUIÇÃO E SAÍDA
• Trata-se em entregar os produtos para os
clientes.
• Movimentações como carregamento,
descarregamento e transporte.
13. LOGÍSTICA REVERSA
• É responsabilidade das empresas.
• Resíduos gerados pelos seus produtos
fabricados e o seu destino após o consumo
por parte dos clientes ou o fim da vida útil.
• É o descarte correto dos resíduos sólidos
14. UM NEGÓCIO OU UM PRODUTO OU O RESULTADO DE UMA ORGANIZAÇÃO,
DE MANEIRA GERAL, GERA QUATRO TIPOS DE VALOR: FORMA, TEMPO,
LUGAR E POSSE.
O valor forma é gerado pela produção, pela fábrica; os valores
tempo e lugar são controlados pela logística, respectivamente,
pelo estoque e pelo transporte; o valor posse é gerado pelo
marketing e pelas finanças, que facilitam a transferência da posse
para o consumidor.
15. DICAS PRÁTICAS DE COMO TRABALHAR
NUMA EMPRESA
1. Estude os processos - a analise cautelosa
dos possíveis problemas ajuda a criar
estratégias eficientes;
2. Faça um planejamento - trace metas e
objetivos realistas e busque padronizar os
processos.
3. Treine sua equipe – investir na capacitação
16. DICAS PRÁTICAS DE COMO TRABALHAR
NUMA EMPRESA
4. Use a tecnologia a seu favor
5. Monitore – acompanhar de perto
todos os processos.
6. Assuntos úteis
