Teorias Motivacionais - Maslow e Alderfer
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O documento aborda as teorias motivacionais de Abraham Maslow e Clayton Alderfer, incluindo a hierarquia das necessidades e a teoria ERC. Maslow propõe uma hierarquia rígida de necessidades, enquanto Alderfer sugere uma abordagem mais flexível, onde as necessidades podem ser satisfeitas simultaneamente. A compreensão dessas teorias é importante para que gerentes de projetos possam identificar os níveis de motivação de indivíduos com base em diversas influências culturais e pessoais.
Teorias Motivacionais - Maslow e Alderfer
- 1. Professor José Ignácio Jaeger Neto Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 2. Introdução Motivação denomina em psicologia e em outras ciências humanas a condição do organismo que influencia a direção do comportamento. Em outras palavras... ...é o impulso interno que leva à ação. Fonte: Wikipedia No presente trabalho, serão apresentados os autores: Maslow e Alderfer, e suas teorias motivacionais: Hierarquia das Necessidades e Teoria ERC Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 3. Classificação das Teorias Motivacionais Teorias de Conteúdo consideram que necessidades e satisfações podem motivar as pessoas. Teoria da hierarquia das necessidades Teoria “X” e Teoria “Y” Teoria da motivação – higiene Teoria ERC Teoria da Realização Teorias de Processo envolvem o processo de pensamento pelo qual a pessoa é motivada. Teorias das expectativas Teoria da equidade Teoria da modificação da conduta Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 4. Abraham Maslow Nova Iorque - 01/04/1908 (09/06/1970) Ÿ Psicólogo americano conhecido por sua teoria da Hierarquia de Necessidades Ÿ Trabalhou no MIT (Instituto de Tecnologia de Massachussets) onde fundou o National Laboratories for Group Dynamics (Centro de Pesquisas para Grupos Dinâmicos) Ÿ Contribuiu para a psicologia nos campos da Psicologia Humanista e Transpessoal Ÿ Influências: Alfred Adler, Kurt Goldstein, Henry Murray Ÿ Influenciados: Douglas McGregor Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 5. Princípios de Maslow Maslow defendia que as necessidades humanas seguem uma ordem hierárquica. Organizou esta hierarquia em cinco categorias: Fisiologia, Segurança, Relacionamento, Estima e Relização Pessoal. Ele acreditava que, chegando ao último nível da pirâmide, o ser humano devia ser capaz de ‘ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais’. Insatisfeito com sua própria teoria, criou, com ajuda de outros psicólogos, uma teoria que era abrangente no aspecto da espiritualidade e consciência alterada (Psicologia Transpessoal). 14/24 Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 6. Teoria da Hierarquia das Necessidades Abraham Maslow Necessidades subdivididas em grupos ou níveis, que serão transpostos pelas pessoas Realização Pessoal Ÿ Rigidez Hierárquica Estima Relacionamento Ÿ A transferência de um nível para o outro ocorre somente após a satisfação do nível Segurança inferior Fisiologia 15/24 Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 7. Teoria da Hierarquia das Necessidades Abraham Maslow A ideia é que as pessoas não deixam de desejar as coisas, mas uma vez satisfeitas as necessidades moralidade, mais básicas, elas passam a ter outras. criatividade, espontaneidade, solução de problemas, Na concepção do autor cada Realização Pessoal ausência de preconceito uma das necessidades de nível auto-estima, confiança, conquista respeito dos outros, respeito aos outros mais alto torna-se uma fonte Estima ativa de motivação apenas amizade, família, intimidade sexual Relacionamento quando as de nível mais baixo corpo, emprego, recursos, moralidade, família, saúde são saciadas. Segurança respiração, comida, água, sexo, sono Fisiologia Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 8. Clayton Alderfer Paul Selersville, Pensilvânia, EUA - 01/09/1940 Ÿ Aprofundou os estudos da Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, criando a Teoria ERC. Ÿ É professor de Psicologia Organizacional e Diretor do Departamento de Psicologia Organizacional da Universidade de Rutgers, Nova Jersey. Ÿ Além dos estudos sobre a Teoria das Necessidades entitulada de An Empirical Test of a New Theory of Human Needs (Um teste empírico de uma Nova Teoria das Necessidades Humanas) ele publicou outros inúmeros estudos. Ÿ Publicou mais de 100 artigos no jornal The Journal of Applied Behavioral Science desde 1990. 16/24 Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos
- 9. Princípios de Alderfer Alderfer classificou as necessidades de ordem mais baixa (fisiológica e segurança) na categoria Existência. Ele encaixa amor interpessoal de Maslow e as necessidades de estima na categoria Relacionamento. A categoria Crescimento continha a realização pessoal e necessidades de auto-estima. Alderfer também propôs uma teoria de regressão. Ele disse que quando as necessidades em uma categoria superior não são atendidas, então as pessoas redobram os esforços investidos em uma necessidade de menor categoria. Por exemplo, se realização pessoal ou auto-estima não é cumprida, em seguida, os indivíduos terão de investir mais esforço na categoria relacionamento com a esperança de alcançar a outra necessidade. 17/24 Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 10. Teoria ERC Clayton Alderfer Necessidades subdivididas em 3 grupos ou níveis, que serão transpostos pelas pessoas Crescimento Ÿ Não há Rigidez Hierárquica Relacionamento Ÿ A transferência de um nível para o outro não ocorre somente após a satisfação do nível inferior, ela é simultânea Existência portaldomarketing.com.br - Adaptado 18/24 Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 11. Teoria ERC Clayton Alderfer A proposta de Alderfer aproxima-se mais de uma versão revista da teoria de Maslow, onde acredita que a Crescimento satisfação das necessidades não é seqüencial, mas sim simultânea, com base em dois princípios: Satisfação Frustração Ÿ Mais de uma necessidade Progresso Regressão Relacionamento pode funcionar ao mesmo tempo; na hipótese de uma necessidade na parte superior permanecer insatisfeita; Existência Ÿ Aumenta o desejo de satisfazer a uma necessidade da parte inferior. portaldomarketing.com.br - Adaptado Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 12. Comparativo entre as duas teorias Alderfer Rigidez Hierárquica Não há Rigidez Hierárquica A transferência de um nível Crescimento A transferência de um nível para o outro ocorre Realiz. para o outro não ocorre somente após a satisfação Pessoal somente após a satisfação do nível inferior do nível inferior, ela é simultânea Estima Sociais Relacionamento Segurança Existência Fisiologia portaldomarketing.com.br - Adaptado Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 13. Conclusões As teorias de Maslow e Alderfer identificam níveis de motivação que impulsionam o ser humano. São teorias que baseam-se na evolução e crescimento, a primeira de forma metódica e rígida e a segunda de forma flexível e simultânea. Contudo, cada indivíduo pode priorizar suas necessidades de acordo com a cultura, religião e outras influências externas ou internas. Cabe ao Gerente de Projetos saber identificar quais níveis do indíviduo são os motores da sua motivação. 23/24 Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 14. Fontes de Pesquisa Ÿ http://en.wikipedia.org/wiki/Clayton_Alderfer Ÿ http://www.sagepub.com/editorDetails.nav?contribId=508431 Ÿ http://pt.wikipedia.org/wiki/Maslow Ÿ http://pt.wikipedia.org/wiki/Hierarquia_de_necessidades_de_Maslow Ÿ http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos3/Teoria_ERG_ou_ERC_de_Alderfer.htm Ÿ http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/maslow.htm Ÿ http://www.portal-gestao.com/gestao/item/6689-teoria-erg-a-teoria-da-motivação-de- alderfer.html Ÿ http://www.marketbiz.com.br/universidades/conhecendo/maslow.htm Ÿ http://www.recantodasletras.com.br/resenhas/1625792 23/24 Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis
- 15. Obrigado! Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos Messias, Odolir e Rodrigo Reis