Le temps partagé
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Le document décrit comment un directeur industriel et technique peut soutenir les entreprises en offrant des compétences opérationnelles et une flexibilité face à des conjonctures difficiles. Il met en avant des solutions pour le développement économique, incluant l'expertise en industrialisation, méthodologies de production et optimisation de flux. Ces interventions visent à relancer des projets stalled due à un manque de ressources ou de vision externe.
Le temps partagé
- 1. Atout pour les entreprises performantes. Soulager les entrepreneurs grâce à l’expertise d’un Directeur Industriel et Technique.
- 2. « Recruter » autrement pour s’adapter Outil de développement économique Apport de compétences opérationnelles Savoir-faire disponible Flexibilité, Dynamisme Ni salarié, ni consultant
- 3. Conjoncture Difficile, incertaine Projets N’avancent pas, voire ne démarrent pas ! Faute de temps. Expertise Manque, Absence Vision Œil externe, vision globale
- 4. Etudes Industrialisation Production Méthodes Supply-Chain •Création de produits nouveaux •Démarche projet •Mise en processus •Industrialisation de produits nouveaux •Outils Lean •Optimisation de flux •Ré-implantation •Analyse de poste •Données techniques •Audit de Maturité •Organisation •Gestion de la demande Non exhaustif !