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Notre Temps.
Notre Tour.
Notre Future.
Un Bond
Pour la
Jeunesse
du Sahel
Engager et responsabiliser
la jeunesse sahélienne
pour transformer le Sahel
Generation
Unlimited
SAHEL
Generation Unlimited Sahel
Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir
2
01 Contexte
les groupes extrémistes a doublé chaque année
depuis 2015. L’impact de la pandémie de COVID-19 sur
la région a été dévastateur, exacerbant le chômage des
jeunes. Cela a mis en lumière la nécessité d’engager
de toute urgence les jeunes en tant qu’acteurs
de changement positifs et de leur fournir les
compétences nécessaires pour s’épanouir et gagner
leur vie dans la dignité. La mission de GenU Sahel est
de s’associer avec les jeunes pour assurer la paix, la
sécurité, la stabilité et la prospérité économique dans
la région du Sahel. GenU Sahel connecte la jeunesse
sahélienne aux opportunités et favorise les progrès
vers les ODD. Réaliser la mission audacieuse de GenU
Sahel nécessitera des investissements catalytiques
importants pour alimenter une action perturbatrice et
innovante à grande échelle afin de faire un bond en
avant pour la jeunesse du Sahel.
Le Sahel a la population la plus dynamique et la plus
jeune d’Afrique, environ 64% de la population totale -
dont plus de 50% sont des femmes. Cette génération
de jeunes a le potentiel de stimuler la croissance
économique, de créer des économies vertes durables
et d’engendrer la paix dans la région. L’essor rapide
des nouvelles technologies et de la numérisation
transforme la façon dont les gens vivent et travaillent
dans la région. La technologie creuse l’écart entre
les compétences que possèdent les jeunes et celles
exigées pour l’avenir du travail. La fracture numérique
est particulièrement marquée pour les filles et les
jeunes femmes. Le Sahel abrite le taux le plus élevé
de mariages de filles et d’enfants au monde, ce qui
prive les jeunes femmes d’opportunités de développer
leur plein potentiel et de contribuer à la croissance
économique. Pour les garçons et les jeunes hommes,
le taux de recrutement dans
02 Faire Avancer Les ODD
Le succès ultime de GenU Sahel sera mesuré par la
capacité du partenariat à connecter 100 millions de
jeunes à travers le Sahel aux opportunités d’emploi,
d’entrepreneuriat et d’impact social d’ici 2030.
GenU Sahel contribuera
de manière significative
aux ODD suivants:
Generation Unlimited Sahel
Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir
3
03 Pourquoi GenU Sahel
contribuer à la stabilité et au dynamisme économique
du Sahel.
Le cadre opérationnel de GenU Sahel se concentre sur
la construction de citoyens actifs et engagés et d’une
main-d’œuvre prête. Il s’agit d’un appel urgent à une
réponse ferme et collective de la part des dirigeants
politiques, des gouvernements, du secteur privé, des
organisations multilatérales, de la société civile et des
jeunes eux-mêmes. GenU Sahel forge de nouvelles
modalités pour aligner, amplifier et multiplier
les efforts - avec et pour les jeunes - dans un
paradigme de partenariat innovant. Le cadre guidera
la mise en œuvre de ce partenariat, qui s’appuie sur
l’engagement du bureau du Coordonnateur spécial
des Nations Unies, des bureaux régionaux des Nations
Unies et de Génération Illimitée à intensifier les efforts
de travail avec les jeunes au Sahel.
Generation Unlimited (GenU) est un partenariat
public-privé-jeunesse mondial qui a été lancé par
le Secrétaire général des Nations Unies lors de
l’Assemblée générale des Nations Unies de 2018
pour permettre aux 1,8 milliard de jeunes du monde
de se connecter à l’empzloi, à l’entrepreneuriat et
aux opportunités d’impact social. GenU Sahel saisira
l’occasion d’améliorer les programmes et les initiatives
en faveur de la jeunesse, sous l’égide du Coordonnateur
spécial des Nations Unies pour le Sahel du Secrétaire
général et du PDG de GenU. GenU est aligné sur le
Plan d’action africain pour l’autonomisation des jeunes
2019-2023, l’Agenda 2030 et l’Agenda 2063, la Stratégie
intégrée des Nations Unies pour le Sahel (UNIS), la
Stratégie jeunesse du G5 Sahel et la Stratégie jeunesse
des Nations Unies 2030. En tirant parti du leadership
de l’ONU et des partenaires du secteur privé dans la
mise en œuvre de l’UNISS, les jeunes (15-30 ans) seront
dotés des compétences nécessaires pour prospérer et
SECTEUR PRIVÉ
FONDATIONS
JEUNESSE
PARTENARIATS
ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE
ORGANISMES FINANCIERS
AGENCES DES NATIONS UNIES
GOUVERNEMENTS
Compétences & Mentalité
Emploi
Entreprenariat
Impact social
Catalyser l’impact a grande échelle
au travers d’un partenariat
Public-Privé-Jeunesse centré sur:
Generation Unlimited Sahel
Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir
4
La jeunesse au cœur de GenU Sahel
la Plateforme ministérielle de coordination du Sahel,
la CEDEAO, l’Union africaine, l’Union européenne,
la Banque mondiale et la Banque africaine de
développement, pour connecter 100 millions de
jeunes sahéliens à des opportunités.
Le rôle central du Coordonnateur spécial des Nations
Unies s’appuiera sur tous les atouts de l’ONU tout en
assurant un programme rationalisé et cohérent pour
soutenir les efforts visant à engager positivement les
jeunes. Cela donnera vie à la collaboration des jeunes
avec la stratégie du G5 Sahel,
Amplifier le pouvoir et l’action des jeunes grâce à un engagement percutant
Youth Voice
Youth Power
Youth Action
• Investir dans des projets
novateurs dirigés par des
solutions amenées par les jeunes
• S’associer à des organisations
dirigées par des jeunes
pour mettre en œuvre des
programmes et stimuler l’impact
• Favoriser des environnements
pour que les jeunes s’auto-
organisent en tant que
défenseurs et champions
• Amplifier les voix et les
perspectives des jeunes pour
éclairer les politiques et les
• Mobiliser les jeunes en tant
que partenaires et leaders dans
la gouvernance, la stratégie et la
dotation de GenU
• des politiques et des programmes
durables avec et pour les jeunes
Youth Leadership
La Voix des Jeunes
Leadership des Jeunes
Action Jeunesse Impact
propulsé par
les jeunes
Generation Unlimited Sahel
Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir
5
PNUD, de l’UNFPA, de l’UNICEF, de l’OIT, du PAM
et d’autres organismes des Nations Unies dans la
région et dans les pays de la région en matière de
jeunesse.
• Des ressources financières des banques de
développement
• Des solutions innovantes, du savoir-faire et des
ressources pour autonomiser les jeunes et offrir
des opportunités d’emploi du secteur privé (c.-à-d.
Unilever, Microsoft, PwC, United Bank of Africa,
Jobberman)
La force de GenU Sahel viendra :
• des avantages comparatifs de ses partenaires
• de l’engagement politique des gouvernements en
faveur de l’agenda de la jeunesse
• de la capacitée du Coordonnateur spécial du
Secrétaire général de l’ONU a rassembler les
partenaires clé du Sahel
• de la jeunesse comme force de changement
du savoir-faire de et des partenaires de Generation
Unlimited en tant que premier partenariat public-
privé-jeunesse (PPYP) au monde
• de la présence, des programmes et de l’expertise du
Connecter 100 millions de jeunes sahéliens (50% de femmes)
avec des opportunités de contribuer à la paix, à la
sécurité et à la croissance économique
+ 50
Millions
CONNECTIVITÉ
• Connecter les écoles,
les communautés et les
jeunes à Internet grâce
au projet Giga et aux
données de détaxation
• Mettre à l’échelle des
logiciels open source
grâce à la Digital Public
Goods Alliance
+ 20
Millions
COMPÉTENCES
ET EMPLOI
• Des jeunes qualifiés
pour améliorer leur
employabilité
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des compétences
à la certification en
passant par l’orientation
professionnelle et les
emplois
• Les jeunes à des
possibilités de mentorat,
de stage et d’emploi
+ 10
Millions
ESPRIT D’ENTREPRISE
• Développer l’esprit
d’entreprise et les
compétences
• Permettre aux jeunes
de démarrer des
entreprises grâce au
mentorat, à l’incubation
et à l’accès au financement
et aux réseaux
• Soutenir un
environnement politique
et un écosystème favorable
à l’entrepreneuriat des
+ 20
Millions
IMPACT SOCIAL
• Responsabiliser les
jeunes en tant qu’agents
de changement, en ligne
et hors ligne, y compris à
grande échelle :
• Programmes de
bénévolat, d’engagement
civique et d’impact social
• Campagnes menées par
des jeunes
Generation Unlimited Sahel
Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir
6
Mobilisation des ressources
• Obtenir des financements et
des investissements mondiaux et
locaux pour mettre en œuvre des
Prestation de programmes à fort
impact à grande échelle
• Travailler avec des partenaires
publics, privés et jeunes pour
mettre en œuvre des solutions à
Une plateforme de partenariat
public-privé-jeunesse
• Un groupe de leaders publics,
privés et de jeunes de haut niveau
qui se sont engagés à donner du
temps, de la voix, des réseaux et
des ressources pour l’agenda des
Un portefeuille de solutions inno-
vantes et évolutives
• Un mélange de solutions pub-
liques, privées et dirigées par des
04 Modèle d’Exploitation de GenU Sahel
4 éléments clés:
GenU Sahel est en conversation avec plusieurs pays du G20 et
les partenariats en construction avec d’autres.
• La Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO)
• Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD)
• Le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP)
• La Commission des Nations Unies pour l’Afrique (CEA)
• Le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF)
• La Banque africaine de développement (BAD)
• Organisation Internationale du Travail (OIT)
• Le Programme alimentaire mondial (PAM)
• La Fondation Tony Elumelu (TEF)
• La Banque unie d’Afrique (UBA)
• PricewaterhouseCoopers (PwC)
• L’Usine de changement social
• La Banque mondiale (BM)
• L’Union européenne (UE)
• Unilever
• Jobberman
et beaucoup d’autres
05
Mobiliser une coalition multisectorielle
pour la jeunesse au Sahel
Generation Unlimited Sahel
Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir
7
06 Lancement hybride global
07 Résultats Attendus
concrets. Il s’agit notamment de solutions ou d’idées
visant à faire progresser la paix, la sécurité et la
croissance économique au Sahel et dans le monde.
Les grandes lignes du programme de l’événement
sont les suivantes :
• Session 1: Allocution d’ouverture des dignitaires
et lancement officiel (SG/DSG, GenU, Envoyé de
l’ONU pour la jeunesse, Célébrités, Responsables
gouvernementaux)
• Session 2: Les engagements des dignitaires de
haut niveau seront entrecoupés d’une foire virtuelle
des initiatives phares de la jeunesse UNISS/GenU (par
exemple YouthConnekt, U-Report, Youth Challenge,
Yoma), les voix de la jeunesse sahélienne et les
remarques de clôture
Lancement hybride mondial : 1er novembre 2021.
Après les réunions de haut niveau à l’AGNU 76, l’ONU,
sous l’égide du Coordonnateur spécial pour le Sahel,
lancera Generation Unlimited Sahel le 1er novembre
2021. Il s’agira d’un événement hybride (physique et
virtuel) pour soutenir la stratégie jeunesse de l’UNISS
et l’ambition de Generation Unlimited d’autonomiser
100 millions de jeunes au Sahel d’ici 2030.
Format
LaStratégieGenUSahelseralancéelorsdel’événement
de haut niveau par le Secrétaire général ou le Secrétaire
général adjoint (à confirmer), marquant le début d’une
nouvelle façon améliorée de travailler avec et pour
la jeunesse sahélienne. Cet événement réunira 500
jeunes inspirants, chefs d’État et de gouvernement,
PDG d’entreprises, fondations, dirigeants de la société
civile. et célébrités pour présenter des engagements
• La voix des jeunes est amplifiée pour renforcer
le plaidoyer en faveur des pays du Sahel afin qu’ils
transforment la manière dont ils engagent les jeunes
grâce à un engagement cohérent et collectif de tous
les partenaires.
• GenU Sahel est officiellement lancé et présenté
au public et aux décideurs, dirigeants, influenceurs,
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  • 2. Generation Unlimited Sahel Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir 2 01 Contexte les groupes extrémistes a doublé chaque année depuis 2015. L’impact de la pandémie de COVID-19 sur la région a été dévastateur, exacerbant le chômage des jeunes. Cela a mis en lumière la nécessité d’engager de toute urgence les jeunes en tant qu’acteurs de changement positifs et de leur fournir les compétences nécessaires pour s’épanouir et gagner leur vie dans la dignité. La mission de GenU Sahel est de s’associer avec les jeunes pour assurer la paix, la sécurité, la stabilité et la prospérité économique dans la région du Sahel. GenU Sahel connecte la jeunesse sahélienne aux opportunités et favorise les progrès vers les ODD. Réaliser la mission audacieuse de GenU Sahel nécessitera des investissements catalytiques importants pour alimenter une action perturbatrice et innovante à grande échelle afin de faire un bond en avant pour la jeunesse du Sahel. Le Sahel a la population la plus dynamique et la plus jeune d’Afrique, environ 64% de la population totale - dont plus de 50% sont des femmes. Cette génération de jeunes a le potentiel de stimuler la croissance économique, de créer des économies vertes durables et d’engendrer la paix dans la région. L’essor rapide des nouvelles technologies et de la numérisation transforme la façon dont les gens vivent et travaillent dans la région. La technologie creuse l’écart entre les compétences que possèdent les jeunes et celles exigées pour l’avenir du travail. La fracture numérique est particulièrement marquée pour les filles et les jeunes femmes. Le Sahel abrite le taux le plus élevé de mariages de filles et d’enfants au monde, ce qui prive les jeunes femmes d’opportunités de développer leur plein potentiel et de contribuer à la croissance économique. Pour les garçons et les jeunes hommes, le taux de recrutement dans 02 Faire Avancer Les ODD Le succès ultime de GenU Sahel sera mesuré par la capacité du partenariat à connecter 100 millions de jeunes à travers le Sahel aux opportunités d’emploi, d’entrepreneuriat et d’impact social d’ici 2030. GenU Sahel contribuera de manière significative aux ODD suivants:
  • 3. Generation Unlimited Sahel Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir 3 03 Pourquoi GenU Sahel contribuer à la stabilité et au dynamisme économique du Sahel. Le cadre opérationnel de GenU Sahel se concentre sur la construction de citoyens actifs et engagés et d’une main-d’œuvre prête. Il s’agit d’un appel urgent à une réponse ferme et collective de la part des dirigeants politiques, des gouvernements, du secteur privé, des organisations multilatérales, de la société civile et des jeunes eux-mêmes. GenU Sahel forge de nouvelles modalités pour aligner, amplifier et multiplier les efforts - avec et pour les jeunes - dans un paradigme de partenariat innovant. Le cadre guidera la mise en œuvre de ce partenariat, qui s’appuie sur l’engagement du bureau du Coordonnateur spécial des Nations Unies, des bureaux régionaux des Nations Unies et de Génération Illimitée à intensifier les efforts de travail avec les jeunes au Sahel. Generation Unlimited (GenU) est un partenariat public-privé-jeunesse mondial qui a été lancé par le Secrétaire général des Nations Unies lors de l’Assemblée générale des Nations Unies de 2018 pour permettre aux 1,8 milliard de jeunes du monde de se connecter à l’empzloi, à l’entrepreneuriat et aux opportunités d’impact social. GenU Sahel saisira l’occasion d’améliorer les programmes et les initiatives en faveur de la jeunesse, sous l’égide du Coordonnateur spécial des Nations Unies pour le Sahel du Secrétaire général et du PDG de GenU. GenU est aligné sur le Plan d’action africain pour l’autonomisation des jeunes 2019-2023, l’Agenda 2030 et l’Agenda 2063, la Stratégie intégrée des Nations Unies pour le Sahel (UNIS), la Stratégie jeunesse du G5 Sahel et la Stratégie jeunesse des Nations Unies 2030. En tirant parti du leadership de l’ONU et des partenaires du secteur privé dans la mise en œuvre de l’UNISS, les jeunes (15-30 ans) seront dotés des compétences nécessaires pour prospérer et SECTEUR PRIVÉ FONDATIONS JEUNESSE PARTENARIATS ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE ORGANISMES FINANCIERS AGENCES DES NATIONS UNIES GOUVERNEMENTS Compétences & Mentalité Emploi Entreprenariat Impact social Catalyser l’impact a grande échelle au travers d’un partenariat Public-Privé-Jeunesse centré sur:
  • 4. Generation Unlimited Sahel Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir 4 La jeunesse au cœur de GenU Sahel la Plateforme ministérielle de coordination du Sahel, la CEDEAO, l’Union africaine, l’Union européenne, la Banque mondiale et la Banque africaine de développement, pour connecter 100 millions de jeunes sahéliens à des opportunités. Le rôle central du Coordonnateur spécial des Nations Unies s’appuiera sur tous les atouts de l’ONU tout en assurant un programme rationalisé et cohérent pour soutenir les efforts visant à engager positivement les jeunes. Cela donnera vie à la collaboration des jeunes avec la stratégie du G5 Sahel, Amplifier le pouvoir et l’action des jeunes grâce à un engagement percutant Youth Voice Youth Power Youth Action • Investir dans des projets novateurs dirigés par des solutions amenées par les jeunes • S’associer à des organisations dirigées par des jeunes pour mettre en œuvre des programmes et stimuler l’impact • Favoriser des environnements pour que les jeunes s’auto- organisent en tant que défenseurs et champions • Amplifier les voix et les perspectives des jeunes pour éclairer les politiques et les • Mobiliser les jeunes en tant que partenaires et leaders dans la gouvernance, la stratégie et la dotation de GenU • des politiques et des programmes durables avec et pour les jeunes Youth Leadership La Voix des Jeunes Leadership des Jeunes Action Jeunesse Impact propulsé par les jeunes
  • 5. Generation Unlimited Sahel Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir 5 PNUD, de l’UNFPA, de l’UNICEF, de l’OIT, du PAM et d’autres organismes des Nations Unies dans la région et dans les pays de la région en matière de jeunesse. • Des ressources financières des banques de développement • Des solutions innovantes, du savoir-faire et des ressources pour autonomiser les jeunes et offrir des opportunités d’emploi du secteur privé (c.-à-d. Unilever, Microsoft, PwC, United Bank of Africa, Jobberman) La force de GenU Sahel viendra : • des avantages comparatifs de ses partenaires • de l’engagement politique des gouvernements en faveur de l’agenda de la jeunesse • de la capacitée du Coordonnateur spécial du Secrétaire général de l’ONU a rassembler les partenaires clé du Sahel • de la jeunesse comme force de changement du savoir-faire de et des partenaires de Generation Unlimited en tant que premier partenariat public- privé-jeunesse (PPYP) au monde • de la présence, des programmes et de l’expertise du Connecter 100 millions de jeunes sahéliens (50% de femmes) avec des opportunités de contribuer à la paix, à la sécurité et à la croissance économique + 50 Millions CONNECTIVITÉ • Connecter les écoles, les communautés et les jeunes à Internet grâce au projet Giga et aux données de détaxation • Mettre à l’échelle des logiciels open source grâce à la Digital Public Goods Alliance + 20 Millions COMPÉTENCES ET EMPLOI • Des jeunes qualifiés pour améliorer leur employabilité • Créer des voies allant des compétences à la certification en passant par l’orientation professionnelle et les emplois • Les jeunes à des possibilités de mentorat, de stage et d’emploi + 10 Millions ESPRIT D’ENTREPRISE • Développer l’esprit d’entreprise et les compétences • Permettre aux jeunes de démarrer des entreprises grâce au mentorat, à l’incubation et à l’accès au financement et aux réseaux • Soutenir un environnement politique et un écosystème favorable à l’entrepreneuriat des + 20 Millions IMPACT SOCIAL • Responsabiliser les jeunes en tant qu’agents de changement, en ligne et hors ligne, y compris à grande échelle : • Programmes de bénévolat, d’engagement civique et d’impact social • Campagnes menées par des jeunes
  • 6. Generation Unlimited Sahel Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir 6 Mobilisation des ressources • Obtenir des financements et des investissements mondiaux et locaux pour mettre en œuvre des Prestation de programmes à fort impact à grande échelle • Travailler avec des partenaires publics, privés et jeunes pour mettre en œuvre des solutions à Une plateforme de partenariat public-privé-jeunesse • Un groupe de leaders publics, privés et de jeunes de haut niveau qui se sont engagés à donner du temps, de la voix, des réseaux et des ressources pour l’agenda des Un portefeuille de solutions inno- vantes et évolutives • Un mélange de solutions pub- liques, privées et dirigées par des 04 Modèle d’Exploitation de GenU Sahel 4 éléments clés: GenU Sahel est en conversation avec plusieurs pays du G20 et les partenariats en construction avec d’autres. • La Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) • Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) • Le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) • La Commission des Nations Unies pour l’Afrique (CEA) • Le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) • La Banque africaine de développement (BAD) • Organisation Internationale du Travail (OIT) • Le Programme alimentaire mondial (PAM) • La Fondation Tony Elumelu (TEF) • La Banque unie d’Afrique (UBA) • PricewaterhouseCoopers (PwC) • L’Usine de changement social • La Banque mondiale (BM) • L’Union européenne (UE) • Unilever • Jobberman et beaucoup d’autres 05 Mobiliser une coalition multisectorielle pour la jeunesse au Sahel
  • 7. Generation Unlimited Sahel Notre Temps. Notre Tour. Notre Avenir 7 06 Lancement hybride global 07 Résultats Attendus concrets. Il s’agit notamment de solutions ou d’idées visant à faire progresser la paix, la sécurité et la croissance économique au Sahel et dans le monde. Les grandes lignes du programme de l’événement sont les suivantes : • Session 1: Allocution d’ouverture des dignitaires et lancement officiel (SG/DSG, GenU, Envoyé de l’ONU pour la jeunesse, Célébrités, Responsables gouvernementaux) • Session 2: Les engagements des dignitaires de haut niveau seront entrecoupés d’une foire virtuelle des initiatives phares de la jeunesse UNISS/GenU (par exemple YouthConnekt, U-Report, Youth Challenge, Yoma), les voix de la jeunesse sahélienne et les remarques de clôture Lancement hybride mondial : 1er novembre 2021. Après les réunions de haut niveau à l’AGNU 76, l’ONU, sous l’égide du Coordonnateur spécial pour le Sahel, lancera Generation Unlimited Sahel le 1er novembre 2021. Il s’agira d’un événement hybride (physique et virtuel) pour soutenir la stratégie jeunesse de l’UNISS et l’ambition de Generation Unlimited d’autonomiser 100 millions de jeunes au Sahel d’ici 2030. Format LaStratégieGenUSahelseralancéelorsdel’événement de haut niveau par le Secrétaire général ou le Secrétaire général adjoint (à confirmer), marquant le début d’une nouvelle façon améliorée de travailler avec et pour la jeunesse sahélienne. Cet événement réunira 500 jeunes inspirants, chefs d’État et de gouvernement, PDG d’entreprises, fondations, dirigeants de la société civile. et célébrités pour présenter des engagements • La voix des jeunes est amplifiée pour renforcer le plaidoyer en faveur des pays du Sahel afin qu’ils transforment la manière dont ils engagent les jeunes grâce à un engagement cohérent et collectif de tous les partenaires. • GenU Sahel est officiellement lancé et présenté au public et aux décideurs, dirigeants, influenceurs, secteur privé, fondations et réseaux de jeunes pour l’investissement