Rayonnance
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L'Institut de Coaching Maroc, fondé par Catherine Sekou et Nadia Jalal, propose une formation de haut niveau pour devenir coach professionnel, avec un accent sur le développement personnel et des approches interculturelles. Le programme de 30 jours couvre divers aspects du coaching à travers des méthodes théoriques et pratiques intégrées, visant à personnaliser l'approche de chaque participant. La certification finale inclut une évaluation pratique et théorique, ainsi qu'un mémoire de fin d'année.
Rayonnance
- 1. INSTITUT DE COACHING MAROC … Cultiver les savoirs, semer les compétences pour que vous récoltiez les fruits de vos efforts… Créé par Catherine SEKOU et Nadia JALAL, l’Institut de Coaching dispense un enseignement initial au métier de coach professionnel des individus, des équipes et des organisations. L’Institut de Coaching propose un cycle de formation au métier de coach de haut niveau.Il inclut,au- delà des contenus, un indispensable développement personnel, basé sur des cadres de référence reconnus, très actuels et sans cesse renouvelés : Human Element et la Process Communication. DES AMBITIONS CONTINENTALES… … de part et d’autres du grand désert, faire fleurir les prairies d’un avenir commun… Nadia JALAL et Catherine SEKOU dirigent l’Institut de Coaching Maroc et elles se tournent résolument vers l’international et,tout naturellement vers l’Afrique subsaharienne qui est la partenaire privilégiée du Maroc.L’une de leurs spécificités est d’impulser et d’installer le changement en optimisant sur les différences interculturelles. POURQUOI NOUS REJOINDRE ? Devenir Coach… il faut agir ! ...Vous transmettre la passion du coaching,c’est toute notre ambition… Vous vous interrogez sur votre parcours professionnel et votre intérêt se porte sur le coaching. A l’Institut de coaching (IDC), vous prendrez le temps de mûrir votre propre projet en vivant le coaching de l’intérieur. Accompagner des équipes et des organisations, c’est un plus ! … Transmettre au plus grand nombre vos compétences acquises sera votre challenge… Vous êtes coach pour individus et vous souhaitez développer vos capacités à accompagner des Dirigeants, des équipes et des organisations. A l’Institut de coaching, vous aurez la possibilité de développer ces nouvelles compétences. Manager coach, c’est essentiel quand on dirige des équipes ! Maitrise de soi et maitrise de la relation… pour une victoire commune… Vous êtes dirigeant,DRH ou manager et souhaitez intégrer les ressources du coaching à votre pratique managériale.A l’Institut de coaching (IDC), vous développerez et renforcerez cette compétence…
- 2. C’est décidé,je deviens Coach !Vous souhaitez développer une nouvelle identité professionnelle. A l’Institut de coaching (IDC),vous apprendrez concrètement un métier auprès d’enseignants ayant une grande expérience de l’entreprise et de l’accompagnement de personnes. DES ESPACES… uniques et variés, pour un enseignement de qualité, cohérent et efficace ! • Un espace d’apprentissage qui est le lieu commun où les enseignements ont lieu • Un espace training… durant les apprentissages et au sein de groupes de pairs • Un espace de développement personnel qui permet de travailler à sa propre croissance • Un espace de coaching individuel suivant des besoins spécifiques • Un espace de supervision comprenant : 1 entretien d’intégration à l’Institut de coaching (IDC) 1 entretien de mi-parcours 1 entretien avec les coachs formateurs à l’issue de la certification 1 supervision des groupes de pairs LES FONDATRICES ET ENSEIGNANTES… Une rencontre et une passion nées de multiples expériences, de recherches, de travaux et d’études, aux sources de vos succès ! Nadia JALAL, Chef d’entreprise, Master coach, Formateur et superviseur de coach Maroc et Afrique subsaharienne, Consultante et formatrice acréditée Process Communication en accompagnement des équipes et des structures, Certifiée dans les changements de culture des organisations, experte de l’approche interculturelle, diplômée de l’école d’administration et direction des affaires ; Catherine SEKOU, Chef d’entreprise, Master coach, Formateur et superviseur de coach Maroc et Afrique subsaharienne, Consultante et formatrice certifiée Human Element en accompagnement des individus,des équipes et des structures,Experte en développement du Leadership,Certifiée dans les changements de culture des organisations, experte de l’approche interculturelle, formée à la Process Communication, à la Théorie Organisationnelle de Berne, à la psychologie médicale. Elles accompagnent les entreprises de manière globale dans leurs besoins d’évolution et de changement de culture; Elles accompagnent les Dirigeants et les comités de direction ; Elles accompagnent les entreprises dans l’organisation de convention annuelles ; Elles créent des concepts de coaching ludique pour des besoins spécifiques des équipes lors de team building ; Elles initient et anime différents espaces de croissance, notamment dans un objectif de professionnalisation de coach et de métiers de l’accompagnement ; Elles organisent régulièrement des séminaires certifiants de développement personnel, Human Element et Process Communication en intra ou en inter entreprises.
- 3. LA PEDAGOGIE ...Quand théorie et pratique,imbriquées,révèlent vos richesses individuelles… Dans la formation de coach d’individus,d’équipes et d’organisations de l’Institut de coaching (IDC), nous utilisons différentes approches pour exercer le métier de façon authentiquement professionnelle. Théorie et pratique sont complémentaires et indissociables. L’apprentissage se fait par l’expérimentation,enrichie d’apports théoriques,de concepts ou de techniques de coaching. Notre pédagogie est progressive,nous respectons le cadre de référence de chaque individu, son unicité et faisons des différences des leviers de performance. Pour une meilleure interaction, la taille du groupe est volontairement limité à 20 personnes. Pour quelles raisons nous intégrons la PROCESS COMMUNICATION et HUMAN ELEMENT au cœur de ce cycle ? …Face aux défis et aux pressions, des réponses concrètes, au cœur de l’humain ! Human Element de Will Schutz et la Process Communication de Taibi Kahler apportent des réponses concrètes, systémiques et holistiques, concues pour apporter une compréhension de la logique,du comportement humain, de ses interactions. Ces 2 cadres de référence offrent aussi un ensemble de pratiques et d’outils pour naviguer au cœur de l’humain dans les entreprises en portant un regard sur nos relations et notre posture. PROGRAMME DE FORMATION… Intense et adapté, un cycle vous permettant de choisir et de vous approprier vos propres outils et personnaliser votre manière d’agir… Le cycle de l’Institut de Coaching de professionnalisation au métier de coach, de 30 jours répartis en 3 jours par mois et par module, soit plus de 210 heures de formation, des travaux de groupes de pairs inter-modules, des lectures obligatoires et facultatives. Ce cycle est une véritable formation au métier de coach d’individus, d’équipes et des structures. Tous les aspects du métier sont abordés en veillant à ce que chacun puisse découvrir et s’approprier ses propres outils de travail et développer, ainsi son style personnel de coaching. • Travail sur la posture ; • Conduite de processus ; • Boite à outils ; • Grilles d’analyses ; • Concepts de coaching avancés ; • Informations sur la profession et sa déontologie.
- 4. Pré-requis • Un entretien avec les enseignants ; • Lesentretienssonttenussuiteàlaprésentationd’undossierdepré-inscriptioncomprenant une lettre de motivation incluant un résumé du parcours professionnel,les formations de base et complémentaires et le parcours de développement personnel s’il y a lieu. Certification La certification aura lieu à l’issue du parcours des 10 modules et comprendra : • Un cas pratique : Un coaching supervisé par un jury de 5 personnes ; • Une partie théorique, à l’oral : Suivant le questionnement du jury, le candidat devra porter son analyse sur des outils, des concepts, des grilles de coaching et des modes opératoires ; • Un mémoire de fin d’année dont la finalité est la cristallisation de l’ensemble du parcours. Le candidat aura à proposer une stratégie d’accompagnement d’une équipe ou d’une organisation, ses différentes étapes, ainsi que son process. • Un entretien avec les coachs formateurs dont la finalité pour le candidat est de prendre conscience de ses acquis et de ce qui lui reste à développer.
- 5. DATES MODULE 1 24, 25, 26 octobre 2014 MODULE 2 14, 15, 16 novembre 2014 MODULE 3 5, 6, 7 décembre 2014 MODULE 4 2, 3, 4 janvier 2015 MODULE 5 16, 17, 18 janvier 2015 : Module de développement personnel MODULE 6 5, 6, 7 février 2015 : Module de développement personnel MODULE 7 5, 6, 7 mars 2015 MODULE 8 2, 3, 4 avril 2015 MODULE 9 7, 8, 9 mai 2015 MODULE 10 4, 5, 6 juin 2015 TARIFS Prix individus : 42 000 dh HT Prix entreprises : 66 000 dh HT